自开展贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作以来，南宁交通投资集团有限责任公司（以下简称交投集团）积极动员部署,大力开展自查自纠工作，切实把“回头看”工作往深里抓、往实里做，取得了一定的成效.

　　高度重视，落实工作部署。迅速组织召开集团党委会，制定下发《南宁交通投资集团有限责任公司贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作实施方案》，成立以党委书记为组长，纪委书记为副组长，全体党委委员为成员的领导小组，并设立领导小组办公室，做到工作有机构，责任有落实。先后5次召开文件精神传达学习会、工作部署会和廉政谈话，周密部署“回头看”相关工作，形成分工明确、职责清楚、一级抓一级，层层抓落实的工作机制，推动形成环环相扣的“责任链”和上下联动、合力推进的工作格局，锲而不舍地推进中央八项规定精神在集团公司落地生根。

　　加大宣传，畅通信访渠道。利用交投集团官网、微信公众号和《南宁交投》内刊不定期报道“回头看”工作动态信息及阶段性成果，营造良好的企业宣传氛围；定期在每月最后一周安排组织全体员工观看廉政电教片、传达学习上级纪委典型案例通报，持续发挥震慑作用，警示教育全体员工坚守道德“高线”、严守纪律“底线”。扩大纪检监督渠道，确保信、访、网、电畅通，在各子公司、各分公司以及重点工地设置纪检举报箱8个，聘请10名基层员工担任首批南宁交投集团廉洁监督员，全方位、多渠道接受监督。

　　自查自纠，强化监督检查。集团公司纪委将受理举报、明察暗访、专项检查、随机抽查、查阅资料与现场核验相结合，多措并举，围绕工作安排搞形式、主体责任不落实、制度建设不健全、纪律要求有松懈、监督检查走过场、“四风”整治不得力、纪律审查力度弱、问责追责不够力等问题，自查深挖在贯彻落实中央八项规定精神中存在的问题，多次召开各子公司、分公司及各部门自查自纠工作布置会，要求加强查纠力度，逐项对照分析，查准查实突出问题，做到底数清、情况明。目前，通过自查自纠，梳理出配套制度不完善、公车管理不严格等6大类问题，并对违规报销车辆使用费等12项突出问题进行清退。

　　建章立制，健全长效机制。下大力气对现有规章制度进行梳理，对监管薄弱的环节、关键部门、重点岗位、重点领域等强化制度建立与落实，自开展“回头看”工作以来，交投集团梳理各项规章制度40项，其中新出台17项，重新修订23项，做到用制度“笼子”阻断“十个严禁”根源，拿制度管人管权管事，长效发挥制度管根本、管长远的作用。

　　编辑：何珍